Giáo dục

3 cách phân loại đào tạo nhân sự hiệu quả cho doanh nghiệp 2023

Con người luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng đến quyết định sự thành bại của mọi tổ chức, vì vậy mà công tác đào tạo nhân sự luôn được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Qua bài viết dưới đây, hãy cùng tìm hiểu những cách phân loại hình thức đào tạo cho nhân sự để mang lại hiệu quả cao trong doanh nghiệp ngày nay nhé.

Đào tạo nhân sự luôn là sự quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp

Đào tạo nhân sự luôn là sự quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp

Phân loại theo hình thức nội dung đào tạo

Doanh nghiệp sẽ cần xác định nội dung đào tạo một rõ ràng, cụ thể và phân chia các khóa học sao cho phù hợp với nhân sự và với chính doanh nghiệp của mình để mang lại hiệu quả cao trong công việc. Thường thì với nội dung đào tạo được chia thành 2 hình thức, bào gồm:

Đào tạo theo định hướng công việc: Đây là một hình thức đào tạo chú trọng vào việc nâng cao các kỹ năng và kinh nghiệm cho nhân sự tại từng vị trí nhất định với một công việc cụ thể nào đó. Thông qua phương thức đào tạo này, nhân viên có thể áp dụng các kiến thức, kỹ năng đã học ngay vào công việc hằng ngày của mình một cách dễ dàng nhất.

Đào tạo theo định hướng doanh nghiệp: Đối với hình thức này thì việc đào tạo sẽ nghiêng về kỹ năng mềm cho nhân sự nhiều hơn. Đào tạo theo định hướng doanh nghiệp sẽ rèn luyện cho nhân viên tính kỷ luật, chủ động và tự tin hơn trong công việc. Theo đó, văn hóa doanh nghiệp cũng được xây dựng và được các thành viên trong tổ chức áp dụng trong môi trường làm việc của công ty. 

Phân loại đào tạo nhân sự theo mục tiêu

Đào tạo nhân viên theo định hướng công việc

Đây là hình thức đào tạo sẽ cung cấp cho nhân viên các thông tin, kiến thức mới về công việc họ đang và sẽ làm trong tương lai, đưa ra những chỉ dẫn cho nhân viên có thể thực hiện các nhiệm vụ một cách chính xác và nhanh chóng nhất. Hình thức đào tạo này thường áp dụng khi có nhân viên mới, nhằm giúp họ có thể nhanh chóng thích nghi với văn hóa, môi trường, quy định và cách thức làm việc của công ty.

Định hướng công việc giúp nâng cao sự chủ động của nhân viên trong công viên hơn

Định hướng công việc giúp nâng cao sự chủ động của nhân viên hơn

Đào tạo nhân viên theo kỹ năng

Việc đào tạo theo kỹ năng sẽ giúp nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn, tích lũy thêm nhiều kỹ năng cần thiết cho công việc của họ. Hình thức đào tạo này thường có mục đích giúp nhân sự trở nên thành thạo và lành nghề hơn, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp.

Xem thêm >>> Tìm hiểu quy trình đào tạo nhân viên cho mọi doanh nghiệp 

Đào tạo nhân sự theo nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ thuật cao

Hình thức này được đưa ra nhằm nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ thuật cho đội ngũ cán bộ nhân viên trong công ty với vai trò là kỹ thuật viên, IT,… nhằm mục đích giúp họ cập nhật thêm nhiều kiến thức mới và làm quen với nhiều thiết bị máy móc công nghệ áp dụng vào công việc, nâng cao kinh nghiệm cũng như khả năng làm việc của họ. Các doanh nghiệp thường đào tạo chuyên môn và kỹ thuật cho nhân viên để giúp họ tiếp xúc với nhiều công nghệ – khoa học để giúp họ có tác phong làm việc chủ động, tự tin hơn trong công việc hơn.

Đào tạo nhân viên theo hình thức nâng cao trình độ và kỹ thuật

Đào tạo nhân viên theo hình thức nâng cao trình độ và kỹ thuật

Phân loại hình thức đào tạo nhân viên theo cách thức của tổ chức

Đào tạo chính quy: Hình thức này thường yêu cầu nhân viên phải tạm dừng công việc hiện một khoảng thời gian để tham gia vào các khóa học đào tạo được tổ chức chính quy. Đây là phương thức được đánh giá là hiệu quả và sẽ cho ra nguồn nhân lực chất lượng. Tuy nhiên, doanh nghiệp sẽ bị hạn chế số lượng tham gia các khóa học chính quy vì nếu đưa tất cả nhân viên thì sẽ dẫn tới tình ảnh thiếu hụt nhân viên, ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Đào tạo tại chức: Khác với chính quy, đào tạo tại chức cho phép các nhân viên vừa đi học vừa có thể làm. các cán bộ nhân viên có thể tham giá các khóa đào tạo ngoài giờ làm việc hoặc có thể thực hiện trong một khoảng thời gian ngắn trong giờ làm việc. Tùy vào quy mô, số lượng nhân sự, chi nhánh hoạt động của công ty mà lên cân nhắc về số lượng tham gia của khóa đào tạo này.

Xem thêm >>> Giải pháp đào tạo nội bộ cho mọi doanh nghiệp 

Tổng kết

Bài viết trên đây đã giới thiệu và phân loại các hình thức đào tạo nhân sự trong doanh nghiệp phổ biến nhất hiện nay. Mong có thể mang tới những thông tin hữu ích cho bạn và doanh nghiệp của bạn, theo đó giúp doanh nghiệp của bạn xác định được nhu cầu, mục tiêu đào tạo nhân viên mà lựa chọn một hình thức phù hợp để mang đến hiệu quả cao nhất. 

Giới thiệu Hệ thống MGE cho doanh nghiệp

You may like